SENATORS CONSULTING
Outsourcing Service | Executive Recruitment
บริษัท outsource | Head hunter | จัดหางาน
062-282-2211
บริการไว ใส่ใจลูกค้า สรรหาอย่างมืออาชีพ
Our Expertise
บริการด้านการสรรหาพนักงานประจำ
หจก. เซ็นนะเทอร์ได้ดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับการให้บริการในการจัดหาพนักงานเพื่อทำงานประจำให้เหมาะสมตรงตามความต้องการของลูกค้า โดยสรรหาตั้งแต่ระดับพนักงาทั่วไปจนถึงระดับผู้บริหารมีขั้นตอนในการดำเนินงาน ดังนี้
● ทำสื่อประชาสัมพันธ์เพื่อรับสมัครงานให้กับลูกค้า
● สัมภาษณ์และคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติเบื้องต้นที่ตรงตามความต้องการของลูกค้า
● คัดกรองบุคลากรที่ผ่านการประเมินจากการทดสอบ
● สรุปรายชื่อบุคลากรที่ผ่านการประเมินเพื่อจัดส่งให้กับลูกค้าเพื่อคัดเลือกในลำดับต่อไปการคิดค่าบริการจะเป็นแบบ
“One off” โดยคิดค่าบริการบนพื้นฐานของ Annual compensation package พร้อมทั้งมีการันตีตามช่วงเวลา ในรูปแบบ
ขั้นบันได
Managed Service
หจก. เซ็นนะเทอร์ ทำหน้าที่ในการบริหารจัดการที่เป็นโครงการ (Project Management) ระยะเวลาสั้นๆประมาณ 5-6 เดือนให้กับองค์กรของลูกค้า โดยมีการกำหนดหรือวางเป้าหมายที่ชัดเจนระหว่างแมนพาวเวอร์กับลูกค้า
บริการด้านการสรรหาพนักงานเพื่อตอบโจทย์ลูกค้า
(Tailor made Solution)
หจก. เซ็นนะเทอร์ ให้บริการสรรหาพนักงานเพื่อตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าตามวัตถุประสงค์ที่ลูกค้ากำหนดไว้ มีรูปแบบการให้บริการ Recruitment Process Outsourcing (RPO) จัดหาพนักงานให้กับองค์กรที่มีพนักงานมากกว่า 50-100 คนขึ้นไป เป็นการ outsource กระบวนการสรรหา candidates เหมาะกับองกรค์ขนาดใหญ่ที่มี subsidiary เพื่อช่วยลดขั้นตอน
และกระบวนการต่างๆ ในการจัดหาพนักงานให้กับลูกค้า โดยแต่ละขั้นตอนจะถูกวัดค่า KPI หรือ SLA มีการจ่ายแบบล้ำซำและ จ่าย variable ในกรณี Success Rate Project Resourcing บริการจัดหาพนักงานให้กับองค์กรของลูกค้าที่มีความต้องการว่าจ้างพนักงานเป็นจำนวนมากสำหรับโครงการระยะสั้น On-Site HR Serviceบริการจัดตั้งระบบการบริหารจัดการด้านทรัพยากรบุคคลให้กับบริษัทที่กำลังก่อตั้งบริษัท
บริการด้านการสรรหาพนักงานแบบสัญญาจ้าง
หจก. เซ็นนะเทอร์ได้ดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับการสรรหาพนักงานชั่วคราวที่เหมาะสมและตรงตามความต้องการของลูกค้าโดยทีมงานมืออาชีพที่เป็นผู้เชี่ยวชาญโดย Headcount ทั้งหมดอยู่ภายใต้
แมนพาวเวอร์แต่ถูกส่งไปทำงานใน site ของลูกค้า ซึ่งทางเซ็นนะเทอร์ ได้มีการแบ่งการว่าจ้างออกเป็น 2 รูปแบบ
1. Payrolling Service ในกรณีที่ลูกค้ามี Headcount อยู่แล้วลูกค้าต้องโอนหัวพนักงานมาอยู่ภายใต้เซ็นนะเทอร์ จากนั้นทางเซ็นนะเทอร์ ทำหน้าที่ดูแลเรื่องการรับผิดชอบการจ่ายเงินเดือนให้กับลูกจ้างและดูแลเกี่ยวกับงานธุรการต่างๆ รวมถึงรายงานการเข้างานของพนักงานในองค์กรของลูกค้า โดยเฉพาะในส่วนที่ลูกจ้างที่ลูกค้าให้เซ็นนะเทอร์ เป็นผู้รับผิดชอบ
2. Full HR Service การ outsource พนักงานแบบเต็มรูปแบบโดยเซ็นนะเทอร์ จะทำหน้าที่เสมือนหนึ่งเป็น HR ให้กับพนักงานกลุ่ม outsource
outsource ที่ทำงานเป็นพนักงานประจำอยู่ในองค์กรของลูกค้า โดยดูแลพนักงานตั้งแต่คิดค้นการจัดอบรมพนักงานใหม่ในเรื่องหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย ระบบการทำงานและ กฎระเบียบต่างๆ ของบริษัท บริการที่ลูกค้าจะได้รับ
2.1 Conduct Annual feedback (Quality Performance Program)จะมีการจัดทำสรุปรายงานประจำปีให้กับลูกค้าโดย
- ลูกค้าเป็นผู้ประเมินการให้บริการ
- ลูกค้าเป็นผู้ประเมินพนักงาน outsourceที่อยู่ภายใต้การดูแลของเรา
- พนักงาน outsource เป็นผู้ประเมินการดูแลหลังจากทำการประเมินครบทั้ง 3 ส่วน ทางบริษัทจะนำผลที่ได้มาสรุปเพื่อปรับปรุง
การทำงานให้มีประสิทธิภาพและศักยภาพมากขึ้นให้ตรงตามความต้องการของเพื่อให้ลูกค้าได้รับบริการที่ดีที่สุด
2.2 Recognition Program เป็นรางวัลหรือโบนัสที่ให้กับพนักงานที่มีความรับผิดชอบหรือปฏิบัติงานดี
2.3 Conduct Exit Interview เป็นการประเมินผลถึงสาเหตุที่ทำให้พนักงานลาออก เช่น ศึกษาต่อ, สภาพแวดล้อม, ฯลฯ เพื่อให้ลูกค้าทราบ
และหาทางแก้ไขต่อไป
2.4 On-site Management มี candidate consultant onsite ในกรณีที่มีพนักงาน outsourde มากกล่า 75 หัวขึ้นไปจัดหาที่ปรึกษาให้กับองค์กรของลูกค้าที่เป็น
องค์กรใหญ่ที่มีจำนวนพนักงานมากกว่า 50 คนขึ้นไป
บริการ Career TransitionService
เป็นการบริการที่เข้าใปให้คำแนะนำกับกลุ่มพนักงานที่ถูก laid off เพื่อจัดทำ work shop โดยแมนพาวเวอร์จะดูแลในส่วนของการให้ความรู้โดยผู้เชี่ยวชาญเข้าไปให้ความรู้ในด้านการเขียน resume, การสัมภาษณ์งาน พร้อมทั้งจัดหางานให้กับกลุ่มบุคคลเหล่านั้น